¿Su empresa sería más rentable,
mejorando su estructura y
gestión actual?
FÉNIX, consultoría empresarial
Fénix Consultoría nace de la necesidad del empresariado peruano, por aplicar análisis y herramientas de gestión que les permita lograr un crecimiento sostenido, tal como lo hacen las grandes empresas y corporaciones.
Aportamos valor a través de buenas prácticas y una gestión de alto nivel, generando rentabilidad, empleo y desarrollo en el Perú.
Re estructuración Organizacional
Desarrollamos estructuras organizacionales escalables y adaptadas a cada realidad, documentando sus procesos, indicadores, perfiles de puesto y funciones, eliminando desorden y discusiones entre puestos y áreas.
Eficiencia comercial y operativa
Lo ayudamos a mejorar sus ventas a través del análisis y auditoria de su modelo de negocio con el fin de aplicar herramientas que le permitan llegar a los objetivos deseados. Luego, lo acompañamos en la puesta en marcha para poner a prueba su propuesta de valor camino a la consolidación.
Optimización de procesos
Eliminamos el desorden para generar rentabilidad en su empresa y para permitir que la información fluya eficientemente entre áreas. Esto reduce los costos en procesos y los tiempos.
Gestión de Recursos Humanos
Facilitamos su gestión mediante la correcta aplicación de herramientas que le permitan adaptarse a las nuevas normativas de SUNAFIL y evitar multas innecesarias. Así mismo lo asesoramos para poder implementar una gestión de RRHH saludable para la atracción, retención y desarrollo de sus colaboradores
DESCUBRA lo que podemos hacer por su negocio
Somos una consultora de CONFIANZA
Lo dicen nuestros clientes
Conversemos.
Lo invitamos a conversar y que nos cuente con calma su necesidad; Al mismo tiempo explicarle nuestra metodología y propuesta ajustada a su medida.